Antes de construir su marca personal, tiene que haber construido algo

Con todo el auge de ser independientes, freelancers, knowmads, teletrabajadores y y cuanta vaina se les ocurra, ahora todo el puto mundo quiere tener una marca personal (personal branding).

¿Qué carajos es eso?


Nada del otro mundo, es el grupo de elementos que definen su identidad y todo aquello que lo diferencia de los demás.


Cosas como el tono, la personalidad, el estilo, el lenguaje, la estética, los contenidos, el arquetipo y un largo etcétera.

En resumen, la marca personal es su identidad, especialmente aplicada a Internet y el mundo digital.

¿Y para qué sirve?

Sirve un montón para posicionarse como un referente en el campo que se le ocurra y abrir puertas.

¿Le suena César Millán?

Pues es justo eso, aprovechar su expertise (Uh lala, señor francés) en el tema que realmente le guste y que pueda convertirlo en una figura destacada.

Hay mucha gente que la caga un poco al querer hacer las dos cosas desde ceros.

El popular "ensillar antes de traer las bestias".

O como diría yo, ser una verdadera bestia.

¿Qué pasa si la gente quiere hacer marca personal así como del aire, así como de la nada?

Pues que sencillamente quedan como unos idiotas frente a los demás.

La idea es lograr diferenciarse del montón con su propio estilo

Construir una marca personal requiere tener algo de bagaje/trayectoria en un tema.

Pero últimamente la gente lo confunde con "vagaje".

Son unos vagos de mierda que no han trabajado en nada relevante y de un momento a otro empiezan a hacer pauta en redes sociales, autoproclamándose expertos en algo cuando no saben un carajo.

La gente no es boba, cuando alguien habla mucho, sin saber nada, se le nota.


Por eso es importante ir adquiriendo credenciales, tomarse la tarea de crear algo.

Cuanto más amplio sea su bagaje y las experiencias que adquiera, mayor será su autoridad y credibilidad en el tema que sea.

Tiene que empezar por ahí.

Construir una carrera exitosa o interesante, una empresa, proyectos, emprendimiento, especializarse, todo lo que logre que usted la tenga más grande sea mejor que el resto de su competencia, le servirá un montón.

Una vez tenga algo interesante para contar, ahí sí láncese al agua y restriéguele a todos que usted es el putas, pues tendrá cómo demostrarlo.

Mientras tanto, sólo será un fanfarrón que quiere aparentar lo que no es y vender lo que no ha logrado.

¿Por qué es importante?

Porque todo el puto mundo está haciendo lo mismo que el resto, como si fueran ovejas y así usted jamás va a diferenciarse y llamar la atención.

¿La forma más fácil y rápida de empezar?

Crear contenido de valor sobre lo que usted sabe como si no hubiera mañana.

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Si quiere meterle acelerador a la vaina, contácteme. Aquí ofrezco mis asesorías y no soy un aparecido.

Para resolver dudas, puede seguirme en mi cuenta de Facebook.

Si le gustó, le sirvió o conoce a alguien que le puede interesar, compártalo en sus redes sociales o deje abajo sus comentarios.

10 pasos para dejar el miedo y arriesgarse a hacer lo que usted quiere

Paso #1:

(Sí, así de sencillo)

Repita el paso #1 otras nueve veces, hasta que deje de darle importancia a lo que opinen los demás.

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Para más guías sobre cómo perder el miedo, estoy aquí.

Compártalo en sus redes. Especialmente, a la gente que usted sabe que hace rato dice que quiere hacer algo y no ha sido capaz.

¿Por qué las empresas piden aspiración salarial?

¡Hola!

Este tema me encanta porque desata todo tipo de comentarios basados en percepciones, televisión y el popular "casos se han visto", "me consta" o argumentos por el estilo.

¡Así que empecemos!

La cosa es fácil, tengo un lindo y bello grupo de Facebook llamado Vacantes para community managers en Colombia.

A menudo, salen vacantes con el cierre "indicar aspiración salarial".


Y al rato llueven comentarios de todo tipo.

"Ladrones", "van a contratar al más barato", "fijo son explotadores" y un largo etcétera.

Lo divertido es cuando se le pregunta a la gente cuál es su aspiración salarial y la respuesta es un deprimente "no sé".

Gran parte el problema es, precisamente, ése.

En las empresas también ocurre, no saben cuánto pagarle a usted.

Y si usted no sabe cuánto cobrar, pues jodidos.

Trabajé un par de años en recursos humanos cuando me dedicaba a ser comunicador social organizacional y vi de todo un poco.

Primero, sáquense de la cabeza que la razón por la que las empresas ponen ese 'disclaimer' es que los quieren robar o contratar al más barato.

Lo barato sale caro

Créanme, si uno tiene claro cuánto va a pagar, lo pone de entrada y así se evita tener que revisar 86968790604743758 hojas de vida para descartarlas porque piden más de lo que hay.

Por otro lado, en las agencias pasa mucho que, realmente, desconocen cuánto pagar por un cargo.

En especial, los cargos digitales.


Entonces, lo que hacen es pedirle a la gente que ponga su aspiración salarial para tener una idea de cuánto está pidiendo alguien con ese perfil.


Otra de las posibles razones es que quieren contratar a alguien muy pro y saben que puede salirles costoso, por lo cual prefieren que esa persona diga cuánto cobra y así empezar una negociación,

Es más, en algunos casos, es excluyente.

Por ejemplo, cuando un headhunter busca un cargo senior y le salen con una aspiración de lo más miserable.

Por esa razón, es clave que sepan cuánto pedir, y más si ya son personas con al menos 3-5 años de experiencia, pues eso refleja muchas cosas.

Es lógico caer en el rollo de pensar que quieren contratar al más barato, pero al final no es así (en la mayoría de los casos).

Incluso, cuando hay alguien que supera el promedio de lo que están pidiendo los demás, llama la atención y lo ven como alguien a quien deberían contratar.

¿Por qué?

Es pura percepción.

Como cuando uno va a la tienda o al supermercado y ve que un producto es más costoso que el resto.

Queda esa sensación de ser "mejor".

Si esa mierda es más cara, es por algo...

Acostúmbrense a enviar hojas de vida incluyendo aspiración salarial, así no la pidan.

Eso evitará que pierdan el tiempo asistiendo a entrevistas innecesarias.

Si no tienen para pagarles lo que piden, no los van a hacer ir a nada.

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Por cierto, voy a dar una charla el 29 de abril sobre marca personal y knowmads.

¿Quiere potenciar su marca personal y que le paguen por lo que le gusta?

Debo empezar diciendo que odio todos esos eventos, congresos y mierdas relacionadas con social media.

Llevan los últimos 6 años diciendo exactamente lo mismo una y otra vez.

Que el contenido es el rey.

Que se debe optimizar para móvil.

Que se debe contar una historia.

Que se debe ofrecer una experiencia para el usuario.

Que ahora todos son prosumidores.

Que la gente está comprando por Internet.

Que el video es el formato que va a mandar en el futuro.

Bla, bla, bla.

El tema no da para más, es algo básico y todos los días se habla de lo mismo.

Esos eventos sirven para gente que vive en una cueva y necesita conocer lo que ya todos saben, pero dicho por alguien que no conocen y parece importante.

Otra cosa que detesto es ver a alguien mostrando casos y ejemplos de lo que no ha hecho.


¿Por qué putas no traen a los que están detrás de esos casos de éxito para que le cuenten a la gente cómo los lograron?

Eso sí es valioso y útil.

Realmente, valoro más el poder escuchar de primera mano la experiencia y ejemplos reales de alguien que logró hacer algo o sabe de un tema específico y les enseña a otros cómo hacerlo.

{Aquí entra la parte comercial}

Por eso, se me ocurrió hacer una charla para explicarle a la gente cómo carajos salir del anonimato y aprovechar lo que sabe.

Allá afuera hay gente que es muy buena en ciertas cosas, pero nunca lo muestra.

O son tan ingenuos que se dejan llevar por el qué dirán y creen que va a llegar un headhunter a aplaudir y felicitarlos por lo que hacen.

Eso no funciona así.

Hay que trabajar duro, tener talento y mostrarlo.

De verdad, nadie va a venir a sacarlos del hoyo en el que están.

Eso pasa en las películas, no en el día a día.

Busquen abajo cómo les puede salir en 40 lucas

La idea de la charla es explicarles cómo he logrado salirme del montón a punta de contenidos y tácticas que al final funcionan para ser "alguien" en su campo laboral o de negocio.

El tema de la marca personal es algo que puede ayudarle a la gente en muchas vainas.


Esto logra entrevistas en medios, recomendaciones, trabajo, invitaciones, reconocimiento y facilita la vida como un putas.

Si están esperando que alguien venga, los putee en la cara y les diga que tienen que empezar a hacer algo con sus vidas, ésa será mi tarea el próximo sábado 29 de abril a las 2:00 p.m. en El Cluster.

A mí suelen invitarme a dar charlas o conferencias sobre temas de social media, incluso hasta clases.

Por ahora, no me veo en esa mierda.

Una vez di una en la Javeriana y salió bastante bien, pero no era lo que yo quería hacer.

La última vez que (de puro imbécil) acepté, fue un desastre.

¿Por qué? Porque ese tipo de eventos y charlas se hacen de forma continua, como "hoy tenemos a Pepito, mañana a Juanito" y así, como cambiando de cucos.

Eso me parece muy paila.

Yo prefiero montar un evento nuevo desde ceros y cómo a mí se me da la gana (sí, con juegos de azar y mujerzuelas).

Escoger el lugar, la hora, quién va, cuál es el contexto, dirigirlo de principio a fin... ¡Todo!

Algunos sabrán que hace un tiempo vengo dando asesorías sobre social media, community management y marca personal.

¡Han sido del putas!

He hecho bastantes y de todos los sabores.

Con una persona, con dos, en agencias, a través de Hangouts, etc.

Cuando uno puede hacer las cosas a su manera, todo sale bien.


La gente que las ha recibido ha salido feliz y yo también porque quedo con la sensación de haber ayudado a alguien, en vez de sólo haberle quitado 80 lucas.


Es la primera vez que me atrevo a montar algo como esto y por eso quiero que sea a mi manera, diciendo groserías, sin tener que preguntarle al organizador si puedo hacerlo.

Tomarme una puta cerveza mientras hablo toda la mierda que tengo para decirles.

Que ustedes puedan tomarse una cerveza y se relajen mientras están ahí parando bolas.

Poder llevar a Milo, mi perro, y tenerlo ahí al lado mientras hablo.

Me interesa que todo salga bien y que la gente al final diga cosas como ésta o ésta.

¿Yo te dije que leyeras toda la introducción?

Ahora sí, después de la respectiva carreta para ponerlos a dudar, acá va la info...

Tema: Marca personal en la era de los knowmads.


(Lea esto sobre marca personal y esto sobre qué es un knowmad)

¿Cuál es la idea?

Aprender cómo carajos salirse del montón y darse a conocer en una época en la que la publicidad y las comunicaciones van a cambiar por completo, enfocándose en la creación de contenidos y en trabajar desde cualquier lugar, a través de entornos digitales.

En esta charla (aparte de aprender nuevas groserías) aprenderá cómo sacarles provecho a sus redes sociales y contactos para crear una marca personal.

Conocerá cómo a través de su conocimiento y la creación de contenidos digitales, podrá salir del anonimato en el que anda y volverse alguien relevante en su campo laboral o de negocio.

Cupo: 30 personas.
Valor: $50.000 [Efecty o Davivienda por adelantado, es igual que en mis asesorías]
Cuando y dónde: Sábado 29 de abril a las 2:00 p.m. en El Cluster.

Acá está el evento en Facebook para que lo tengan por ahí.

Para mayor información: https://www.facebook.com/Riclargo

WhatsApp: 316 584 48 33

¿Qué beneficios hay? (Aprovechando que ya casi les van a pagar)

- Los 4 primeros pagan $40.000
- Los 15 primeros recibirán un llavero de Twitter
- Todos los que hayan recibido asesorías mías, pagan $40.000
- Se puede tomar cerveza durante la charla (allá habrá)

La cosa es fácil, me llaman, me escriben, me chatean o lo que se les ocurra para realizar el pago y así tener asegurado su cupo (después no diga que no le avisaron).

Si están dentro de los 15 primeros, les va mejor.

Cualquier duda que tengan, me cuentan por Facebook, Twitter, WhatsApp, etc.

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Ahí lo tienen, alguien que puede explicarles cómo putas darse a conocer y meterse en la onda de ser knowmads.

¿Cómo pagar Facebook Ads con Efecty?

(NOTA: Si están leyendo esto y se encuentran en países como Chile, México, Perú, España, Canadá, Estados Unidos, Brasil o cualquiera de esta lista, el método es exactamente el mismo para pagar Facebook Ads sin tarjeta de crédito)

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La publicidad sirve para cosas buenas y también para cosas malas.

El mejor ejemplo es el de haber logrado que la gente creyera que fumar es una chimba.

Otro buen ejemplo es el de tener tarjeta de crédito.

Que, en realidad, es un eufemismo para decir "necesito que me presenten plata".

No tener plata y pedir prestado para luego pagar más de lo que le prestaron no es una buena idea.

Pero ni modos, estamos en ese mundo en el que la gente paga con tarjeta de crédito un puto par de tenis o un celular nuevo.

El nivel de pobreza es ése.

Una gran lección que me dejó mi mamá (cuando estaba viva) fue la de no tener tarjetas de crédito.

Ella tenía como 759585985867850 y era una mierda todo lo que tenía que pagar en deudas cada mes.

Se fue de este mundo y quedó debiendo un par (de eso se encargan luego los seguros).

Por fortuna, para los que odiamos pedir plata o "comprar" mierdas a crédito, siempre hay una solución a nuestros caprichos.

Yo pago Netflix con tarjetas de carga que venden en supermercados y es la verga.

Y desde hace unas horas, ya puedo pagar Facebook Ads a través de Efecty.

¡Sí! Es en serio.

Con plata real, no prestada.

Les voy a contar cómo lo logré, el proceso puede ser nivel fácil o nivel Dios experto, según el caso.


*Antes de empezar, pongan el idioma de su cuenta en español para que no se enreden (y hagan todo desde un computador).

Si ya está en español, pues no hay rollo.

IMPORTANTE: Si tienen varias cuentas de anunciante vinculadas y son de sus clientes o algo por el estilo, no les recomiendo hacerlo porque, obviamente, son cuentas que tienen como método de pago principal una tarjeta de crédito.

En este caso, el tutorial sobre cómo pagar Facebook Ads con Efecty va enfocado hacia las personas que no usan tarjetas de crédito o que prefieren tener como método de pago el dinero en efectivo.

Cash, baby.

No como tú...

Ahora viene la parte divertida

Nivel fácil:


1. Entren a la configuración de su perfil > Pagos (el ícono de una tarjeta que aparece casi al final en el menú de la izquierda).

Si les da pereza, la URL a la que deberían llegar es ésta.

2. Una vez ahí, fíjense que en la parte superior aparecen 3 títulos/pestañas/secciones.

La primera se llama Historial de pagos, la segunda Configuración de la cuenta y la tercera Facturación de anuncios.

3. Deben dar clic en la segunda (Configuración de la cuenta).

Ahí deben fijarse que la divisa actual sea pesos colombianos y guardan los cambios. Si ya está en pesos colombianos, no deben hacer nada.

4. Den clic en la siguiente pestaña (Facturación de anuncios).

Ahí llegarán al administrador de anuncios.

Si no habían ingresado nunca a la plataforma de anuncios, les creará una cuenta.

Si todo va bien. Deben estar en este momento en esta URL.

En este punto ya sabrán si la sacaron fácil o si les toca hacer un truco para poder pagar Facebook Ads a través de Efecty.

Les debe aparecer algo similar a esto:

A mí, por ejemplo, no me salía en mi perfil

A muchos les debe aparecer debajo de la tarjeta la opción de PayPal o la de pagar con bonos de Facebook.

Si le apareció de una la opción de Efecty, ¡Felicitaciones!

Tiene mucha suerte y pase de una vez a leer abajo donde dice "¿Cómo usarlo?".

Para los que (como yo) no les salió, viene el truco para poder hacerlo.

Nivel experto:


Yo sé, qué mierda que no salga.

1. Deben tener otro perfil diferente al de ustedes en Facebook.

Opción A. 

Acá la solución está en acudir a ese perfil de Facebook viejo que alguna vez abrió para algo y que jamás volvió a usar.

Si lo tiene, haga los pasos que no sirvieron en su cuenta personal, tal vez en ésta sí le salga.

Es importante que haga los pasos de principio a fin.

Yo me salté lo de revisar que estuviera en pesos y terminé con la opción de Efecty, pero para pagar en dólares y la cagué.

Así que tuve que recurrir a lo siguiente.

Opción B.

Crear una cuenta nueva, pero evitando que sea igual a la suya, por aquello de que Facebook permite sólo tener una cuenta por persona.

Una vez la haya creado, siga los pasos de nivel fácil de principio a fin.

2. Una vez hecho el rollo, ya sea con un perfil viejo o nuevo, tendrán activada la opción de Efecty en pesos.

Aquí el punto que es una verdadera mierda es eso de tener que entrar a ese otro perfil, en vez de hacer la pauta desde el suyo.

¡Pero tiene solución!

3. Vamos a vincular nuestra cuenta personal como administrador de la cuenta de anuncios alternativa.

Para eso, primero debemos ser amigos, es decir, agreguen esa otra cuenta a sus amigos de Facebook.

4. Desde la cuenta que ya tiene el rollo de Efecty vamos al administrador de anuncios.

Notarán que arriba a la izquierda está el ícono del popular "menú hamburguesa".

Ése que consiste en tres rayitas horizontales.

Dan clic en él.

Verán que se despliega un menú. Pasen el puntero del mouse por el texto de abajo que dice Todas las herramientas.

Verán que se despliega ahora un menú más grande con 5 columnas.

Aquí es donde podrán vincular su cuenta personal a la de anuncios alternativa

Dan clic en la última, donde dice Configuración de la cuenta publicitaria.

Si hicieron todo bien, deberían estar en esta URL.

Ahí verán 2 columnas, una pequeña y otra grande que despliega la información de la cuenta.

En la información pueden poner lo que quieran para recordar qué cuenta de anuncios es y ese rollo.

5. La columna pequeña de la izquierda es un menú. Den clic donde dice Roles de la cuenta.

Luego, clic en +Agregar usuario.

6. IMPORTANTE: Ahí escriben su nombre para agregar su cuenta personal como administradora.

Fíjense que junto a la casilla donde ponen el nombre aparecen 3 roles que pueden asignar.

Deben asignar el rol más alto, es decir, que dice Administrador.

¡Bingo!

Una vez hecho todo esto, les llega una notificación a su perfil personal avisándoles que ahora son administradores de esa cuenta de anuncios.


¿Cómo usarlo?


1. Vayan al administrador de anuncios.

IMPORTANTE: siempre que estén aquí, fíjense en qué cuenta les aparece arriba a la izquierda, justo debajo de donde dice Administrador de anuncios.

¿Por qué?

Si tienen acceso a varias cuentas de anuncios, puede que se equivoquen fácilmente y crean que están en la que realmente van a usar.

En fin...

2. Estando ahí en el administrador de anuncios, dan clic al ícono/menú de hamburguesa que sale arriba a la izquierda.

Despliegan todas las herramientas y dan clic en la última columna donde dice Facturación y métodos de pago.

Deberían estar en este momento en esta URL.

Verán que en métodos de pago sale un botón verde que dice Agregar dinero, dan clic en él.

3. Se despliega de nuevo el cuadro con las opciones de pago y dan clic (obviamente) donde dice Efecty.

Luego, clic en el botón continuar.

Les saldrá esto:

En esa casilla van a poner la cantidad de dinero que quieren meter para cargar a su cuenta

En la casilla que les aparece, la idea es que pongan la cantidad de pesos que quieren cargar a su cuenta de anuncios.

4. Pongan el valor sin puntos, ni comas, sólo números.

Creo que lo mínimo son como $30000.

La verdad, les recomendaría poner por ahí $50000 para probar cómo funciona.

IMPORTANTE: Algunas personas que usan esta opción de pago, me dicen que a veces puede demorarse de una a dos semanas en verse reflejado en la cuenta.

Hay otras a las que máximo en un par de días, ya les aparece cargado el saldo en la cuenta.

Por esta razón, si van a pautar de forma constante, sería bueno hacer cargas grandes para evitar tener que esperar muchos si se les demora en entrar el saldo.

Igual, no se pierde, sólo es posible que haya una demora en ciertos casos.

Guarden la factura de todas maneras, hasta que tengan el saldo cargado en la cuenta.

5. Clic en revisar pago.

Les aparecerá el diálogo con PayU para efectuar el pago.

6. Escriben el email al que quieran que les llegue una copia del recibo de pago y dan clic en continuar.

Les aparece un resumen y pueden descargar un PDF del recibo.

7. PayU les muestra el resumen de la compra y les da el número de pago que deben darle a la persona que los atienda en Efecty.

Van a un Efecty, pagan con el número de pago que les dieron y, una vez realizado, esperan la notificación de Facebook con su nuevo saldo.


¡Y listo!

Ahí ya pueden pagar lo que vayan a anunciar en Facebook, escogiendo como método de pago la cuenta que crearon.

En mi caso, voy a probar anunciando las asesorías que doy para community managers.

Claramente, este método de pago es muy útil para empresas pequeñas, medianas o proyectos personales en los que no quieran involucrar tarjetas de crédito.

Lo que haré yo, inicialmente, será probar pautando por ahí $50.000 pesos y ver cuántas asesorías logro que me contraten.

Cada asesoría que doy una cuesta $80.000.

Si me salen 2, ya voy ganando $110.000 con los $50.000 que invertí.

Y si me salen más, habrá valido la pena el resultado por una inversión tan pequeña.

La idea es ver qué pasa con este experimento.

Luego les contaré...

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Las agencias virtuales y los knowmads van a cerrar las agencias digitales

Seamos claros.

Ese cuento de ponerle como apellido "digital" a una agencia tradicional es un pajazo mental.

Sí. Esas agencias jamás han sido digitales, sólo se encargan de crear contenido para plataformas digitales.

En todo lo demás, son agencias que obligan a la gente a ir todos los días al mismo lugar, como si estuviéramos en la época de Los Picapiedra.

Suena la alarma con un grito de pterodáctilo y todos deben estar en sus incómodos puestos, en un computador de mierda que no da la talla, fingiendo que trabajan en lo que terminaron hace dos días.

Así funcionan las dichosas agencias digitales.


Ponen a los creativos a subir todo a WeTransfer para que el cliente lo vea, hacen "calls" con la sede global de la marca para recibir indicaciones vía Skype o Google Hangouts, muestran previews del micrositio que están haciendo a través de un link de prueba...

¡Y todo eso lo hacen teniendo que estar presentes desde una puta oficina!

El nivel de estupidez es gigante.

Es más, ¿cuándo carajos han visto que el cliente vaya y revise el puesto de cada creativo de la agencia para ver si están trabajando?

¡Nunca!

El cliente necesita resultados, entregables, estrategias y las vainas funcionando, no ver a una partida de simios en máquinas de escribir.

Es lo que no quieren ver las agencias tradicionales.

Piensan que seguimos en 1960.

¿Y adivinen qué?

La gente que trabaja bajo ese modelo se cansó de recibir el pago de 1 solo cliente por tener que atender a 4.

Y otro dato, ya no es necesario ese rollo de la agencia como intermediario.

Fácilmente, todo el equipo que trabaja detrás de una cuenta digital, puede renunciar e irse a crear una agencia virtual.

¿Una qué?

Una agencia virtual (o en la nube).

El futuro de esta mierda está ahí.

Pasar de ser agencias que sólo crean contenidos para entornos digitales a ser agencias que existen desde entornos digitales.

¡Y es muy fácil!

El trabajo es algo que se hace, no un lugar al que se va

Es bien curioso cuando uno ve una vacante para community manager en una "agencia digital".

Empezando por el contrato, que ni siquiera es laboral, es por prestación de servicios.

Pero el avispado que contrata pretende que una persona que trabaja 100% con herramientas digitales para realizar su labor, deba ir a sentarse en un puesto y usar un equipo que compraron hace años y apenas enciende.

Y qué problema tan hijueputa donde llegue 5 minutos tarde o se vaya 5 minutos antes.

Es como si creyeran que un creativo digital es alguien que pone botones o tornillos en una cadena de producción.


Se jactan de ser agencias digitales y de ser la solución para sus clientes.

Si son la solución, ¿cuál era la pregunta?

¿Cómo venderse como una agencia digital haciendo todo de forma análoga?

¿Cómo dejar por fuera del panorama laboral a personas en situación de discapacidad?

Claramente, ese modelo no va a sobrevivir en el futuro.

Y es por una sencilla razón.

La agencia digital se mueve por personas que traen clientes y crean contenidos, estrategias y soluciones para ellos.

¿Qué pasaría si hoy los mejores creativos y encargados de traer clientes a su agencia renunciaran y crearan una virtual?

Pues lo dejarían a usted y a su modelo por fuera del negocio, nadie lo necesita y usted no se está dando cuenta.

Esto va a ser como pasar del CD a iTunes.

De eso se trata, el futuro tiene que ser flexible.

Si alguien pretende lograr que la gente esté feliz trabajando bajo un contrato por prestación de servicios y que la pongan a cumplir condiciones que no son acordes a él, se va a quedar sin "empleados".

Hay marcas como Coca-Cola que tienen 5 tipos de agencias trabajando para ellas: ATL, BTL, PR, central de medios y digital.

No sé qué irá a pasar con el resto, pero en el campo digital la tengo clara.


La gente ya no necesita el nombre de una agencia para contactar por Linkedin, Facebook o cualquier otro medio a un cliente que quiere que le cobren menos, y el trabajo sea igual de bueno al que le cobra una agencia por ser intermediaria.

Eso se acabó.

Ni el cliente, ni el creativo necesitan intermediarios.

El dueño del aviso debe incluso aprender a hacer algo, ya sea traer clientes o generar algún tipo de acción que haga que su existencia dentro del nuevo modelo valga la pena (y su sueldo).

En el modelo de una agencia virtual no necesitan a alguien que sea dueño de un edificio o que patrocine el arriendo de las oficinas.

No se requieren. Se requiere talento.

Aquí está su nueva oficina

El negocio de la publicidad, como diría Roger Sterling, se trata de relaciones.

Sí, relaciones con los clientes, relaciones con quienes hacen posible que una campaña salga al aire y, sobre todo, relaciones entre quienes se encargan de que toda la magia ocurra.

Los medios donde aparece la publicidad también han evolucionado.


La prensa evolucionó para convertirse en radio, la radio en televisión y la televisión hoy ya fue "reemplazada" por el teléfono celular.


Y adivinen qué, gracias a Internet, ahora las relaciones se crean y se mantienen a través de plataformas digitales.

Ahora las marcas contratan influenciadores a través de distintas plataformas para que amplifiquen el mensaje de su marca y, tal vez, jamás los conozcan personalmente.

No es necesario.

Es difícil, lo sé, pero así funcionan las cosas ahora.

Todos somos proveedores de todos, hacemos las cosas en red.

Como humanos, le tenemos un susto el hijueputa a las cosas nuevas.

Una vez las conocemos, las usamos y aprendemos a mejorarlas, todo se vuelve completamente normal.

Hasta los congresos ahora son virtuales. Ese negocio también está cambiando.

Hace unos días se realizó el #AmoSM2017.

Un congreso virtual gratuito de comunicación y marketing en redes sociales.

Conocer gente increíble a través de Internet es algo que las redes sociales nos están dando y que muchas personas ya están aprovechando.

Yo soy uno de ellos.

En menos de una semana conocí a una persona que jamás había visto, nos reunimos, hablamos, ahora somos socios y mañana vamos a vernos con nuestro primer cliente potencial.


Suena difícil de creer.

Lo sé.

Muchos dirán que es carreta o que suena exagerado.

Pero así fue.

El proceso de selección se hizo de forma digital y fue un puto éxito

La historia empezó el martes 21 de febrero a las 11:50 p.m.

En otras palabras, empezó a primera hora del miércoles 22.

Decidí publicar esta vacante para encontrar una socia en mi aventura como community manager freelance.

Normalmente, una convocatoria termina en la recepción de cientos de hojas de vida.

En las que por cada 50, sólo 2-3 se acercan a lo que uno realmente está buscando.

Pero este caso fue totalmente distinto.

Varias se acercaban a lo que estaba buscando y hubo una que se llevó todos los honores.

Diana Rodríguez.

(La estoy convenciendo para que su marca personal sea Rockdríguez).

En su postulación pueden leer quién es y qué ha hecho.

El caso es que dos días después nos conocimos personalmente.

Tomamos un par de cervezas, comimos pizza como cerdos y hablamos del futuro del community management.

Futuro que nos vamos a inventar y vamos a abrirles paso a los knowmads y agencias virtuales (o en la nube) que van a encargarse de hacer realidad todo lo que acabo de escribir.


Ya estamos planeando qué hacer.

Ella es buenísima en temas de educación para community managers.

Tal vez, ella sea quien les enseñe a los que no han pasado o no van a alcanzar a pasar por una agencia tradicional, cómo funcionaban y como funcionarán.

Acá pueden ver algunas opiniones de quienes ya la conocen en ese campo.

Mañana tenemos cita con el primer cliente potencial que ella se encargará de gestionar con algo de ayuda mía.

La idea es ir teniendo varios y manejarlos en conjunto.

Lo bacano es que ella es una rockera conocida por hacer cada cosa con mucho amor.

Y yo soy un hijueputa que hace cada cosa como se le da la gana (y al final, todo le sale).

Así que nos vamos a complementar muy bien.

El viernes tengo cita con una de las personas que se postularon y que ya está armando una agencia virtual. Esto ya está pasando.

Y, si todo sale bien esta semana, dos de mis nuevos clientes serán dos de los premios más importantes del país en el ámbito de la pubilcidad.

Eso me abre una puerta enorme para decirles a los dueños, vicepresidentes, directores y creativos más importantes de Colombia que están a tiempo de subirse al bus.

Ya veremos qué pasa.

Algo me dice que en los próximos 5 años tendrán que incluir premios y categorías como "Agencia Virtual del Año" en festivales tan importantes como Cannes Lions.

Por ahora, sé que el futuro de las agencias que crean contenidos digitales será virtual y me encargaré de aportar lo necesario para lograrlo.

No sé ustedes...


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¡Creer en tarifas estandarizadas para community managers es estúpido!

Hace unos días les pregunté qué opinaban acerca de la idea de crear un gremio de community managers.

Varias de las respuestas se enfocaron en lo básico: las tarifas.

Otros vieron más allá.

Es una mierda muy difícil estandarizar algo como eso en este negocio campo.


Sí, lo es.

Primero, porque no tiene ningún sentido.

Una cosa es poner algunas tarifas estándar que sirvan como guía.

Algo así como el "precio sugerido al consumidor".

Dicho en otras palabras: es el precio que uno cree que es, pero nadie va a cobrar/pagar.

Justo ayer ayer, decidí subir un podcast a mi cuenta de Soundcloud (síganla) para tocar el tema.

Sí. Porque la gente (casi a diario) se queja o dice que no sabe cómo cobrar y mucho menos, cuánto cobrar.

Es como si fueran ahí por la vida, valiendo verga y preguntando cómo se llaman.

Me di a la tarea de explicar este podcast lo mismo que respondo una y otra vez por medio de inbox, DM, emails y mensajes que me envían con esa duda:

¿Cuánto cobrar como community manager freelance?

La respuesta no existe.

O sí, pero no le va a solucionar su puta duda.

Hay taaaaaantas variables en cada caso, que darle una respuesta diciéndole que debe cobrar esto, de acuerdo a aquello, eso y lo otro, siempre va a ser insuficiente.


Por esa razón, les compartí el método que siempre me ha funcionado y es a prueba de bobos.


El sentido común.

¡Saber cuánto cuesta su trabajo es su puto trabajo!

Para que tengan un ejemplo de cómo funcionan las variables, les voy a mostrar el resultado del mismo contenido publicado en dos grupos diferentes.

Resultado A.

Resultado B.

Eso es lo que pasaría si me pongo a tratar de adivinar las tales variables a las que se enfrenta cada uno de ustedes cuando aparece un cliente salvaje.

Aprender eso es parte de la vida laboral y les servirá para generar sus propios modelos de tarifas.

Por eso prefiero usar el método a prueba de bobos del podcast.

Porque, al final, termina siendo mejor opción que creer que el resultado va a ser bueno usando una tabla que cualquiera se inventó de acuerdo a su propia experiencia.

Uno tiene que ser muy estúpido para creer que le va a cobrar lo mismo a McDonald's que al carro de hamburguesas de la esquina por administrar sus redes sociales.

¿Les gusta la cerveza?

Acá les pongo un ejemplo.

*Saca la plastilina.

Hagan de cuenta que ustedes son un establecimiento que vende cerveza.


Ahora, hagan de cuenta que esa cerveza es el servicio de community management que ofrecen a sus clientes.

¿Listos?

Una cerveza acá en Colombia cuesta unos $1.500 pesos.

La gente normalmente paga entre $1.800 y $2.000.

Si van a un lugar a pasar el rato, se las venden a $2.500 ó $3.000.

Si van a un lugar donde pueden bailar en la noche, se las venderán a unos $10.000.

En un lugar mucho más exclusivo, se las pueden venden en $15.000.

Sí, 10 veces más que el precio original por la misma cerveza.

Así funciona esto.

Saben que pueden cobrarle a un cliente $15.000 pesos o más por una cerveza, sencillamente porque los va a pagar.

Y el cliente va a su establecimiento a consumirla a ese precio porque está dispuesto a vivir la experiencia que le ofrecen y pagar por ella.

Ahora, ¿sería coherente que alguien les dijera que hay tarifas específicas sobre cuánto cobrar por una cerveza en un establecimiento?

¡Ja!

Cada variable que requiera el servicio, cambiará el precio

Alguna vez escribí (hace exactamente 3 años) cuánto debe cobrar un community manager en Colombia.

Lo que hice en ese post fue contar mi experiencia trabajando en agencias bajo contrato laboral y puse una tabla con un rango de precios que he visto que se usa en Colombia.

Han pasado 3 años y sigue siendo exactamente igual.

Para el caso de los que trabajan bajo contrato laboral, puede funcionar en cierta medida, para freelancers, no.

Incluso, ahí menciono 3 variables muy puntuales: habilidades, suerte, necesidad.


Como dato curioso, les comparto un par de frases que escribí en esa época:

— "Admiro a los que son capaces de trabajar como freelance, pero ni por el putas me metería a trabajar así todo el tiempo". (Es a lo que me dedico ahora y ni por el putas quiero volver a trabajar en oficina).

— "Si usted es freelance, invente su propio sistema. ¿Cómo quiere que le paguen su trabajo? ¿Por horas, por metas, por resultados, por cantidad, por calidad?" (Ya inventé el mío, yo cobro un fee mensual/diario/semanal por administrar/monitorear los canales digitales y gestionar sus contenidos, sin importar si me toma 5 minutos o 5 días cumplir con los entregables que requiera el proyecto).

Las funciones se pueden estandarizar.

De hecho, ya lo están. Acá se las dejo.

Así es, las funciones de un CM ya se encuentran establecidas.

Si un cliente pide que se haga diseño gráfico, redacción de artículos, planes estratégicos, grabación/edición de video, SEO y/o pauta, ésas serían variables que cambiarán el precio del servicio (snacks adicionales que acompañan a la cerveza).

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Si quiere aprender a hacer cerveza, estoy aquí.

Para saber cuánto cuesta la cerveza artesanal en mi bar, estoy aquí.

↓ Abajo pueden dejar sus comentarios, preguntas y todo lo que se les ocurra. Si les gustó el post, compártanlo en sus redes sociales (la casa invita).

¿Y si nos agremiamos como community managers?

Hace unas horas alguien me llamó para preguntarme cómo es que se llamaban mis grupos de community management.

Le comenté que hace unos días se me dio la regalada gana de cambiarles los nombres.

Cuando le pregunté sobre el motivo de la particular consulta, me dijo que lo habían contactado para preguntarle sobre unos temas de CMs y tenían la duda acerca de si existía algún tipo de gremio.


Lo primero que se le vino a la cabeza a él fue mencionarle a la otra persona el rollo de mis grupos, (sí, míos, ¿algún problema?).

Entonces, le comenté sobre el desorden tan hijueputa que existe con el tema en este país.

Después de que colgamos, se me quedó la idea en la cabeza.

Algo así como...

"¿Será que soy tan cabrón que me adueño por completo de esta vaina siendo la cabeza de un gremio de community managers en Colombia?".

Recordé justamente ese momento a principios del 2014 cuando empecé a crear los dichosos grupos de CM.

En esa época sólo existía uno (que no era mío) y recuerdo que nadie más se había atrevido a crear otro.

Es más, ese primer grupo debería haber existido hace muchos años atrás, pero nadie se atrevía a crearlo por el puto miedo al qué dirán y al rollo de ser tildado de "experto en social media" que todos evitamos.

Hoy, años después, cada pelmazo que quiere llamar la atención (o que me odia por ser tan arrogante y querer robarme el protagonismo en esta vaina) crea un grupo que es copia de los míos, incluyendo los nombres...

¿Y al final qué pasa?

Pues no pasa ni mierda, nadie es tan estúpido como dedicarle tiempo todo el día, todos los días a uno o más grupos en Facebook...

¡Momento!

Lo sé, soy tan predecible echándome flores.

Por eso me odian, pero pues yo sí me quiero bastante (suenan risas grabadas).

En fin.

Sería muy bueno lograrlo después de tanto tiempo

Por ahora, es sólo una idea y me interesa mucho conocer las opiniones de todos ustedes (esta vez sí es cierto, lo juro).

No sé nada sobre los gremios (aún).


Pero sí tengo claro que el de camioneros y taxistas es un puto éxito gracias a que su líder/vocero es un gamín completo que no se la deja montar de nada, ni nadie.


Creo que conozco a alguien así...

En lo que sí les llevo años luz a varios es en el conocimiento de temas relacionados con vacantes, contratación, teletrabajo/freelancing, tarifas y, por supuesto, en influenciar a la gente de este oficio cada vez que abro la boca.

Sí, lo dije. ¿Y qué o qué?

Quién sabe, tal vez cambie mi bio a "El Uldarico de los community managers".

¡JA!

¿Se imaginan el movimiento que se puede lograr en redes sociales si se logra reunir a todos los que se dedican a este rollo?

Me lo imagino así: Asociación Colombiana de Community Managers (ASOCOM).

Algo como la AERCO, pero con más groserías.

Una vaina que sirva para beneficiar a los CMs y también a las agencias/marcas/empresas/startups que requieren este servicio dentro de su estrategia de comunicación digital.


Menos lamentos y más actitud propositiva.

Entonces, ¿nos agremiamos o miedo?

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Para ver las "credenciales" que tengo en el tema, estoy aquí.

Para asesorías sobre community management, por aquí.

Esta vez sí es clave que me comenten en la parte de abajo ↓ o por Twitter, Facebook, email todo lo que piensan sobre el tema para recoger ideas. Después no digan que no les avisamos.

Cierro con esto que vi en El Colombiano: "Debemos fortalecer estas agremiaciones afiliándonos a ellas y no jugar a que sean los colegas los que hacen la fuerza por nuestros intereses para beneficiarnos de este trabajo y limitarnos a criticarlos".